Ferran Miquel: "ISDIN'de temel ilkenin işletmeleri iyilik için bir güç olarak kullanmak olduğuna inanıyoruz."

Dünya Melanom Günü 23 Mayıs'ta kutlanıyor. Cilt kanserinin en tehlikeli ve agresif türüdür. Bu yıl güneşe bağlı 9 bin 408 yeni vakanın teşhis edilmesi bekleniyor, dolayısıyla önlem almak büyük önem taşıyor. Konuyla ilgili üniversite eğitim kampanyaları hakkında ISDIN ESG Direktörü Ferran Miquel ile konuştuk.

ISDIN’in ESG girişimlerinin motivasyonları ve hedefleri nelerdir?

ISDIN, 2019 yılında Kurumsal Sosyal Sorumluluk (KSS) alanını resmileştirerek, işleri kendiliğinden yapmaya, yapılandırılmış bir stratejiye, planlara, ölçümlemeye ve özel bir bütçeye sahip olmaya doğru evrildi. Amacımız, iş modelimizi sorumlu bir şekilde uygulayarak, özünde bir amaca sahip, sorumlu bir şirket olmaktır. Temel ilke, işletmeleri iyilik için bir güç olarak kullanmaktır.

ESG’nin amaçları nelerdir?

ISDIN'in ESG girişimleri, cilt kanseri önlenmesi ve çevre koruma da dahil olmak üzere çeşitli alanlar etrafında yapılandırılmıştır. İlgili bilimsel varsayımlardan biri, 18 yaşından önce güneş yanığı olmamanın gelecekte cilt kanseri riskini önemli ölçüde azalttığıdır (%78'e kadar). Bu, 30 yıldır devam eden okul kampanyaları gibi çocukları hedef alan girişimlerin önünü açmıştır. Dolayısıyla bir yandan da cilt kanserinin önlenmesi, cilt kanserinin olmadığı bir dünya yaratmayı hedefleyen Cildinizi Sevin Hareketi var. Dört ayak üzerinden takip ediliyor. Cilt kanseri hakkında eğitim vermek ve bilgi üretmek amacıyla Uluslararası Dermatoloji Okulu'nun kurulmasıyla sonuçlanan akademik bir bileşen. Farkındalık, okul kampanyalarının öne çıktığı alan. Üçüncü ayak ise sosyal eylemdir; Mozambik'te albinolu insanlara yardım programı gibi. Ve son olarak, organ nakli yapılan kişiler gibi belirli risk altında olan gruplara yönelik farkındalığı artırmak veya yardım sağlamak için ittifaklar.

Eğitim kampanyaları nasıl?

Geçtiğimiz yıl dünya çapında 400 binden fazla çocuğa eğitim verildi, bunların 350 bini İspanya'daydı. 30 yıl önce İspanya'da başlayan kampanya, ISDIN'in faaliyet gösterdiği tüm ülkelerde, yerel kültüre uyum sağlanarak yürütülüyor. Okullarda eğitim vermek isteyen dermatolog ve eczacılara çağrıda bulunuyoruz ve bu eğitimi veren binlerce okulla iletişime geçiyoruz. Profesyonelleri okullarla buluşturur; Doğrudan yardım mümkün değilse öğretmenlere veya okul sağlık personeline eğitim verilir. Eğitimciler ve dermatologlarla birlikte geliştirilen ve farklı yaşlara uyarlanan hikayeler, etkinlikler, doku atölyeleri gibi eğlenceli materyaller kullanılıyor. Burada önemli olan nokta, içeriklerin markalı olmaması, amacın satış değil farkındalık yaratmak olmasıdır. Ayrıca belirli kriterleri karşılayan okulların diploma sunmaları teşvik ediliyor ve bu okullara Fotokorunmalı Okul mührü veriliyor. Carlos Alcaraz gibi spor dernekleri ve tenis turnuvaları ile top toplayıcılara özel oturumlar da kullanılmaktadır.

Peki Mozambik Programı nasıldır?

Albinolu insanlara yardım amaçlı bir eylemdir. Bu kişilerde melanin üretmelerini engelleyen genetik bir rahatsızlık vardır, bu da onları güneşe karşı doğal savunma mekanizmalarından mahrum bırakır ve cilt kanserine yakalanma riskleri çok yüksektir. ISDIN, Mozambik'te yaklaşık 40 bin kişiden oluştuğu tahmin edilen bu topluluğa yardım etmek için dermatologlar ve güneş kremi gönderiyor. Ayrıca ISDIN, satışlarının %1'ini cilt bakım programları ( Topluma Dönüş ) aracılığıyla topluma ayırmayı taahhüt ediyor ve cilt kanseriyle mücadelede lider olmayı hedefliyor.

Peki ya çevre alanında?

Love Your Planet Hareketi, ISDIN'in iş modelini aşma ve gezegen üzerinde olumlu bir etki yaratma yolunu temsil ediyor. ISDIN, fotokorunmaya odaklanması ve Akdeniz kökenli olması nedeniyle Akdeniz'e odaklanmaya karar verdi. Tek başımıza anlamlı bir değişim yaratamayacağımız için daha geniş bir hareket yaratmak amacıyla Mavi Dalga İttifakı'nı kurduk. Amaç Akdeniz'in kurtarılması. Bu girişim üç temel üzerine yapılandırılmıştır. Bilimsel bir çalışma, deniz çevresi uzmanlarından oluşan bir komitenin eylemleri ve eylem alanlarını yönlendirmesiyle. Bir diğeri ise, denizi doğrudan kurtarmak için çalışan insanları ve projeleri içeren Dreamers (Düşleyenler) , örneğin Manu Sán Félix ile Posidonia'yı yeniden dikmek veya Gravity Wave ile plastik toplamak. Bir diğer ayağı ise hayalperestlere kaynak, yönetim kapasitesi ve erişim imkânı sağlayan şirketler oluşturuyor. ISDIN, İttifakı destekliyor ve garanti ediyor, ancak daha fazla paydaşın katılabilmesi için ittifakı şirket sınırlarının ötesine taşımayı amaçlıyor.

Sözde 'yeşil duruş' ESG'ye engel mi?

O herkesin düşmanıdır. Yeşil aklama sadece bunu uygulayan şirketi değil, aldatılma ihtimali olan tüketiciyi de etkiliyor; ancak günümüzde herhangi birini aldatmak birkaç yıl öncesine göre daha zor. Yeşil aklamanın sonucu toplumsal bir tepkidir. Toplum ve tüketiciler şüpheci olmaya başlıyor. Bu şüphecilik, greenhushing adı verilen karşı bir hareketin ortaya çıkmasına neden oluyor. Bu davranış, şirketlerin sürdürülebilirlikle ilgili pek çok şey yapması ancak bunları kamuoyuna açıklamaması durumunda ortaya çıkar. Bu durum, yeşil aklama suçlamasıyla karşı karşıya kalma korkusundan kaynaklanıyor. Bu durum tüketicinin neyin gerçek neyin sahte olduğunu ayırt etmesini engelliyor. Dahası, bazen ISDIN gibi aslında bir şeyler yapan şirketlerin, kısmen de olsa kimseyi şaşırtmamak veya gerçekçi olmayan beklentiler yaratmamak için bunları açıklamamasına yol açıyor. ISDIN'in kendisi de bazen greenhushing'in bir parçası haline geliyor. ISDIN'in genel bakış açısı, bizlerin bir şeyleri yapmaya çok fazla odaklandığımız, ancak bazen bunları anlatmaya yeterince önem vermediğimiz ve dış dünyaya iletmekten çok, bir şeyleri gerçekleştirmeye odaklandığımızdır. Bazı şeyleri anlatıyoruz ama sanırım gereğinden az anlatıyoruz. Bu durum, yeşil aklamanın algılanan riskinin, gerçek sürdürülebilirlik eylemleri hakkında iletişim eksikliğine yol açabileceği ve bunun da sistem için gerçek bir sorun olduğu fikrini güçlendiriyor.

Yeşil aklama müşterilerde güvensizliğe yol açıyor mu?

Yeşil duruş veya yeşil aklama, güvensizliğe yol açan bir sorundur ve paradoksal olarak, sorumlu davranan şirketlerin eleştiri korkusuyla girişimlerini iletmemesine ve böylece "yeşil sessizlik" fenomeninin ortaya çıkmasına neden olabilir. Karbon ayak izimizi, yalnızca ayak izini değil, aynı zamanda ilişkili risklerin, fırsatların, hedeflerin ve planların yönetimini de değerlendiren oldukça zorlu bir standart olan CDP aracılığıyla kamuoyuna bildiriyoruz. CDP'de 'A' notu almak, karbon ayak izinizi yönetme ve dolayısıyla izleme konusunda liderlik ettiğinizi gösterir. SBTI girişimiyle Paris Anlaşmaları ile uyumlu karbon ayak izi azaltma hedefleri belirlendi. Bu hedefler, 2030 yılına kadar doğrudan ayak izinde %50, dolaylı ayak izi yoğunluğunda ise %50 azalma gibi ölçülebilir hedeflerdir ve bu hedeflere ulaşma yolunda kaydedilen ilerlemenin sürekli izlenmesini gerektirir. İspanya'da düzenlemeler genişletilmiş olsa da ISDIN, finansal olmayan verilerin toplanması ve izlenmesi için güçlü sistemler gerektiren Avrupa Birliği'nin Kurumsal Sürdürülebilirlik Raporlaması Direktifi (CSRD) kapsamında raporlama yapmaya hazırlanıyor.

ESG hedefleri nasıl hayata geçirilir?

ESG hedeflerini hayata geçirmek yalnızca küçük, üç kişilik ESG ekibimizin omuzlarına düşmüyor; Stratejinin anahtarı, şirketin tamamının sorumlu bir şekilde hareket etmesidir. ESG ekibi, gerekli dönüşümleri yönlendirerek değişimin temsilcisi olarak hareket eder. Bu kapsamda Ambalaj İnovasyon ekiplerimiz eko-tasarım üzerinde çalışırken, Ar-Ge ekiplerimiz de çevresel etkilerini en aza indirecek formülleri test ediyor. ISDIN’de herkesin ESG ile ilgili bir hedefi var. Şirket ayrıca tedarikçilerden çevre sertifikaları talep ederek ve karbon ayak izini azaltmak için kilit tedarikçilerle iş birliği yaparak değer zincirini de etkiliyor. Platform ayrıca eczanelere yönelik eğitimlere odaklanıyor; ESG girişimlerini paylaşıyor ve katılıma davet ediyor.

Peki şirketin iç çevre yönetimi nasıl uygulanıyor?

ISDIN bu alanda karbon ayak izi, su yönetimi ve odun türevleri gibi maddi etkilere odaklanıyor. ISDIN, 2021 yılından bu yana CDP aracılığıyla karbon ayak izini kamuoyuyla paylaşıyor ve Paris Anlaşmaları ile uyumlu Bilim Tabanlı Azaltma Hedefleri (SBTI) belirliyor. 2030 yılına kadar doğrudan ayak izimizi %50, dolaylı ayak izimizi ise %50 oranında azaltmayı hedefliyoruz. Bu hedeflere ulaşmak için hava taşımacılığını azaltma, Avrupa kara taşımacılığında biyodizel (HBO) kullanma ve kurumsal filoyu hibrit araçlara taşıma gibi birden fazla girişimimiz var.

B-Corp sertifikasyonu ve yeniden sertifikasyonunun kazanımları ne anlama geliyor?

ESG alanını resmileştirdikten sonraki ilk adım, bu alandaki konumumuzu değerlendirmek ve gelecekteki büyüme için bir plan oluşturmaktı. Çeşitli sertifikaları değerlendirdik ve işletmeye dair bütünsel anlayışı göz önüne alındığında bizim için en uygun seçenek gibi görünen B-Corp'u seçtik. Sadece süreçleri, belirli alanları veya ürünleri değerlendiren diğer sertifikasyonların aksine, B-Corp tüm şirketi bütünsel olarak değerlendirir. Bu değerlendirme sistemi bize gelecekte ESG açısından nasıl büyüyeceğimiz konusunda çok net bir kılavuz verdi. Sertifikasyonun ötesinde, en olumlu yönü bize nereye odaklanmamız gerektiği konusunda çok net bir kılavuz sunması ve ESG 2030 stratejik planı ve bunun sonucunda ortaya çıkan girişimler için en önemli itici güçlerden biri haline gelmesiydi.

Sertifikasyon süreci 2020 yılı başlarında başladı ve yıl boyunca sürdü. Karmaşık ve gerçekten zor bir süreç. ISDIN, özellikle zorlu olan tüm coğrafyalar ve iş alanları dahil olmak üzere şirketin tamamının sertifikalandırılmasına karar verdi. Şirketin büyüklüğü ve Amerika, Avrupa ve Çin gibi bölgeler arasındaki farklılıklar nedeniyle, B-Corp'un arkasındaki organizasyon olan B-Lab. Tutarlılığın sağlanması için iki ayrı değerlendirme ve denetim yapılması gerekiyordu. Sertifikasyon onayı 23 Aralık 2020 tarihinde alındı. İlk sertifikasyon için alınan puan 85,8 idi. B-Corp'un işletmeleri iyilik için bir güç olarak kullanma felsefesi, ISDIN'in derinden inandığı ve Cildinizi Sevin ve Gezegeninizi Sevin hareketlerimize ilham verdiği bir şeydir. ISDIN 2024 yılında B-Corp olarak yeniden sertifikalandırıldı.

Tedarikçi ve müşteri zincirlerine hangi talepler yöneltiliyor?

ISDIN değer zincirinde etkili olmayı hedefliyor. Bu, tedarikçilerinden çevre onayları talep etmeyi de içerir. Ayrıca, karbon ayak izlerini azaltmalarına yardımcı olmak gibi amaçlarla, kilit tedarikçilerle ortaklıklar yürütüyoruz. Müşterilerimizi oluşturan büyük kurumsal zincirlerin çoğu kendi ESG ekiplerine ve kendi gereksinimlerine sahipler. ISDIN, bir tedarikçi olarak bu gerekliliklere yanıt vermeli veya toplantılara katılmalıdır, çünkü bu zincirler tedarikçilerini kendi sürdürülebilirlik veya ESG yönetimlerinin bir parçası olarak değerlendirmektedir. Bu tür etkileşimler genellikle yardıma ihtiyaç duyan küçük müşterilerle gerçekleşmez. Örneğin, küçük müşteri kitlesine sahip eczaneler söz konusu olduğunda, asıl odak noktası eğitimdir ve ISDIN girişimleri de dahil olmak üzere çeşitli konularda binlerce eczacıya eğitim sunan platformu kullanırlar. Ayrıca, satılan her ürünün kanser araştırmalarına bağışlandığı Juntas kampanyası gibi girişimlere katılmanızı da rica ediyoruz. Bu anlamda sadece ISDIN'in ne işe yaradığı anlatılmıyor, aynı zamanda onun bir parçası haline getiriliyorlar.